Projekte

Häufig  werden Verbesserungsmaßnahmen in Form von Projekten durchgeführt. Diese Methode ist insbesondere dann von Bedeutung, wenn an einer Problemlösung zur Qualitätsverbesserung mehrere fachliche Disziplinen, Hierarchieebenen, Abteilungen oder Funktionsbereiche beteiligt sind.
Die Methode des Projektmanagements soll dabei helfen, die gewünschte Arbeit innerhalb eines definierten Zeitrahmens und mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen erfolgreich durchzuführen.

Vorteile des Projektmanagements

• Vereinfachung: Durch Methoden des Projektmanagements kann der Planungs- und Problemlösungsvorgang eines Projekts vereinfacht und systematisch gesteuert werden. Zudem ermöglichen Methoden des Projektmanagements, den Planungsaufwand gering zu halten, obwohl mehrere Personen an Planung und Ausführung eines Projektes beteiligt sind.
  
  
• Zeitersparnis: Ein hoher Abstimmungsaufwand im Projekt wird durch gute Planung am Anfang auf ein Minimum verringert. Aufgrund exakter Planung ist es auch möglich, notwendige Arbeitsmittel oder Unterstützung vorab zu klären. Diese Form der Planung ermöglicht eine hocheffiziente Nutzung dieser Ressourcen, was wiederum die Kosten auf einem niedrigen Niveau hält.
  
  
• Transparenz: Ein systematisches Projektmanagement zeigt Schwierigkeiten und Abweichungen vom geplanten SOLL- zum IST- Zustand auf und ermöglicht ein frühzeitiges Eingreifen, um SOLL- und IST- Zustand so weit als möglich zusammenzubringen.
  
  
• Risikoabschätzung: Über ein systematisches Projektcontrolling können Risiken frühzeitig erkannt und reduziert werden durch die gezielte Planung gegensteuernder Maßnahmen.